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高管内参|高管访谈:湖南建投地产集团——凭借资源、品牌和品质优势逆势突围

时间:03-03 来源:最新资讯 访问次数:176

高管内参|高管访谈:湖南建投地产集团——凭借资源、品牌和品质优势逆势突围

在经历了三年疫情和两年行业深度调整后,2023年我国房地产市场发生重大转变,部分出险民企退出,国央企成市场主力,推动房地产市场逐步回暖,确保市场的平稳健康发展。在此背景之下,湖南的国央企不断深耕区域,发展提质提效,市场占位不断提升,其中本土国企正逐步成为楼市舞台的重要角色。湖南建投地产集团深耕湖湘大地,凭借契合人居需求的产品策略,占据城市高能之地的战略布局,不断创新的精工技术,以及交付必提前、交房必交证的高质量交付,实现业绩的稳步增长。2023年企业凭借广布局和精产品,实现29.17亿元业绩,位列湖南省重点房企榜TOP16,湖南本土房企榜TOP6。为此,克而瑞采访了湖南建投地产集团党委副书记、副董事长、总经理——阳继承,探讨市场下行期间,企业如何应对行业变化、企业未来发展方向如何以及如何加强企业竞争力。访谈高管:阳继承湖南建投地产集团党委副书记副董事长、总经理Q1市场下行,以投资为驱动的客户退场行业回到居住本质,自住需求提升行业发展越来越卷。湖南建投地产集团应对行业变化有哪些举措?高管观点:在此次房地产结构性调整中,投资驱动型客户退出市场,行业回归居住本质。面对这样不可逆的行业变革,湖南建投地产集团也在不断地探索和寻求突破,从公司战略布局、品牌建设、产品力打造等多个方面进行优化调整,不断提升企业自身的精细化管理水平。首先是作为省属企业唯一地产开发平台公司,我们在面对行业下行、预期转弱的市场形势,以“坚定信心、稳中求进”的积极态度面对当前的挑战,充分发挥国有企业“顶梁柱、压舱石”作用。其次是当前形势下,企业的确面临生存压力、巨大考验,这就更需要我们全心全意做优产品、保持活力、抓住节奏,紧跟国家对于国有企业的发展定位,从变革中找机会、从管理红利中找机会。第三是国企必须体现责任担当,更好地执行调控政策,坚定不移专注于高品质产品开发,顺应绿色、低碳、环保、科技发展大势,平衡刚性和改善性产品供给,杜绝简配减配、暗偷面积、恶意降价、工程烂尾等违规行为,为品牌力打造充分赋能,也进一步树立市场信心。Q2湖南建投地产集团逆市之下,把握投资机会,积极外拓,布局粤港澳大湾区,未来企业的发展方向及布局重点在哪?高管观点:作为省属国有企业,湖南建投地产集团未来将聚焦“强省会”战略,立足省内核心城市,积极布局粤港澳大湾区等国家战略发展区域,探索中长期价值投资,紧跟国家政策方向,充分利用集团资源,不断探索新发展模式。(湖南建投地产集团大湾区布局)Q3国央企已成为市场的重要角色相较其他企业湖南建投地产集团的竞争力表现在哪些方面?高管观点:资源整合优势。湖南建投地产集团背靠千亿级湖南建设投资集团,是湖南省国资委批准的省属唯一地产开发平台公司。集团拥有包括规划、融资、建设、运营等房地产开发全产业链资源,有着强大的内外部资源整合空间,这将有助于公司在未来市场竞争中发挥产业链合力,从而取得竞争优势。品牌影响力优势。公司充分发挥国有企业责任与担当,在2021年公司率先实现提前“交房即交证”,近2年累计交付住宅4000余套,多个项目均为当地首个实现“交房即交证”的项目,并成功实现一次交付收房率、交付满意度、物业收缴率均超95%,用实际行动践行企业社会责任,同时也获得了政府和市场的高度认可。(湖南建投象山国际交付实景图)硬核品质优势。公司自觉担负引领行业健康发展的责任,积极响应贯彻国家绿色低碳发展政策,试点建设超低能耗被动房建筑、五恒技术精装房和全木结构幼儿园等,建设开发的湖南建投·象山国际项目为2023年度湖南省唯一住宅类“鲁班奖”获奖项目,并成功入选2021—2022年度“广厦奖”候选项目,真正用产品和品质赢得市场。(鲁班奖示意图)/End.如需《高管内参》PDF提供:企业+职位+朋友圈截图我们将在《高管内参》全部内容发布结束后24小时内发您以上仅为个人观点,不代表所在企业观点。版权申明:本文版权归克而瑞湖南机构所有,未经许可与授权,严禁转载。如需转载和合作,请致电19892894436(微信同号)。免责声明:本文中的内容和意见仅供参考,并不构成对所述城市的出价或评估,我司对使用本文中内容所引发的任何直接或间接损失概不负责。

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